2006-1-2/ 侯俊宇/ 撰文
微軟 ( Microsoft )產品推陳出新,相對多項產品則宣告於2005年12月31日停止相關技術支援,微軟宣稱,這是為了產品生命週期、安全與效能,提升產業競爭力等因素;然而 開原碼軟體 ( OSS )陣營則抨擊,微軟自行定義產品生命週期、迫使企業用戶升級過於鴨霸,既忽略使用者的先期投資,先前承諾的「後續支援服務」亦等同虛言。
2005 年,包括Exchange Server 5.5與Exchange 2000 Server等郵件伺服器、開發工具Visual Basic 6與其他產品之技術支援與安全修補程式(Patch)皆陸續喊停。以Exchange Server 5.5為例,微軟說,自1998年上市起,至今已屆該公司所定義之支援生命週期,包括5年的主流支援,及2年的延伸性支援服務,因此終止相關技術支援以及安全更新程式。
而2000年上市之Exchange 2000 Server,亦已終止主流支援,而自2006年起啟動為期5年之延伸支援服務。微軟將只針對Exchange 2000 Server SP3用戶,提供安全性更新和付費支援。至於開發工具端, 微軟亦已停止支援Visual Basic 6,並結束免費的事件支援與發布重大的更新程式。兩項服務會以收費方式繼續提供三年。
面對諸多產品支援服務陸續喊停,OSS陣營火力全開。
趕鴨子上架遭質疑
跨越科技執行長李奇申直指,「這就是用微軟平台開發的現況,用戶不斷升級、重新投資平台、開發,而過去花大錢開發的全部要重來。」以郵件伺服器為例,企業用戶可能在其上建立諸多相關應用,而今日不管企業願不願意,一旦微軟決定停止相關支援,企業用戶在技術上的幫助就等於斷炊。「其他部份還好,然而對於修補程式的終止,對企業來說等於是在資訊安全上無能為力。」
OSS成員說,過去微軟打擊OSS的其中一項武器,就是強調後續維護成本(MA cost),以及相關技術支援值得信賴,「如今企業用戶動輒被迫升級,或是在非自願的情況下失去微軟提供的技術支援,對企業用戶來說,等同被趕鴨子上架。」
面對上述抨擊,微軟反擊說,「微軟對於技術支援的終止,都會預先告知,讓企業擁有一定時間的緩衝與準備,『趕鴨子上架』的說法並不屬實。」
「就我們所知,對資訊科技有計畫的企業,並不會在原地踱步,或早或晚,都會跟上新版本的腳步。」台灣微軟營運暨行銷處伺服器平台事業部產品行銷經理葉怡君說, OSS指稱的情況,跟現實並不相符。「事實上,我們也很懷疑,微軟可以喊出5+5的策略,那麼OSS呢?他們能做到多少?」葉怡君說,特別針對某些議題放大作文章,對微軟來說並不公平。
強調競爭 功能升級
葉怡君進一步解釋說,自2000年微軟宣布「5+5」策略後,相關產品即擁有 5年的主流支援,主要提供免費及主動的更新服務,包括功能與操作加強;而下一個5年的延伸性支援,則是針對資訊安全漏洞加以保護,但逐漸減少功能本身的變動。「企業用戶擁有10年的技術支援,對企業來說,並不至於面臨技術斷炊的問題。」
不過,OSS並不認同這種想法。「事實上,以台灣的銀行業為例,不少還在以10年前的系統運作,銀行運作的順暢、或是沒有主動升級的需求,外人也就無法置喙。」OSS強調「使用者決定」的觀點,更新與升級與否,應由企業本身來決定,「微軟不應以自身的利益考量,為了業務需求而強迫企業升級。」
對於這項指控,微軟也有話要說。葉怡君澄清說,「微軟不會逼迫任何企業用戶升級,企業有權決定採用何項版本的產品。」葉怡君解釋說,微軟推出新產品自有其時程,而新舊產品技術與功能皆有差異,微軟為提供更佳的服務,也才致力推出新版本。
微軟強調,企業若還停留在過去的產品,既無法與其他對手競爭,也無法跟上時代的脈動,對企業仍是弊多於利。
本文轉載自 http://www.omega.idv.tw/kdb120/viewthread.php?threadid=2913&page=1&viewm
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